在本賽季最后一項錦標——歐洲冠軍聯(lián)賽決出冠軍后，歐洲足壇正式開(kāi)啟了夏季轉會(huì )窗口。近日，隨著(zhù)歐洲知名足球記者、轉會(huì )專(zhuān)家羅馬諾那句標志性的“Here we go”，利物浦以創(chuàng )紀錄的1.5億歐元轉會(huì )費簽下德國球星維爾茨的消息幾近塵埃落定。這一數字不僅大幅刷新了利物浦隊史引援紀錄，也一舉打破了英超聯(lián)賽的轉會(huì )費紀錄。

也是在上月底，KPL聯(lián)賽轉會(huì )期落下帷幕，多位明星選手改換門(mén)庭。借著(zhù)轉會(huì )期以及近期可能是本賽季歐洲足壇最重磅的轉會(huì )新聞，我們不妨深入探討一下轉會(huì )費背后的門(mén)道。

球員的轉會(huì )費，往往與其身價(jià)緊密關(guān)聯(lián)。而要理解球員的身價(jià)，則繞不開(kāi)一個(gè)關(guān)鍵平臺——德國轉會(huì )市場(chǎng)（Transfermarkt，簡(jiǎn)稱(chēng)“德轉”）。

2000年，一名叫作馬蒂亞斯·塞德?tīng)枺∕atthias Seidel）的德國不萊梅球迷，因工作遷居漢堡后苦于難以及時(shí)獲取家鄉球隊信息，創(chuàng )建了一個(gè)小型網(wǎng)站，用于收集球員新聞和轉會(huì )動(dòng)態(tài)。

起初，網(wǎng)站信息全靠塞德?tīng)柺止や浫?，網(wǎng)友自發(fā)參與糾錯與補充。次年，網(wǎng)站正式更名為“Transfermarkt”，專(zhuān)注德國足球歷史數據與轉會(huì )信息。2006年德國世界杯的舉辦，使網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量激增，資本的后續注入更將其從區域平臺升級為國際性足球數據庫。

自2010年起，德轉已成為各大足球俱樂(lè )部、經(jīng)紀人及媒體的核心參考工具，其數據甚至被引用至俱樂(lè )部官方財務(wù)文件乃至法律訴訟中。

那么德轉究竟是如何對球員身價(jià)做出評估的呢？在查閱了相關(guān)資料后，我們可以將影響因素大致歸為球員的主客觀(guān)條件、球員的轉會(huì )方式、環(huán)境條件和其他因素四個(gè)部分。

其中對球員身價(jià)影響占比最大的就是主客觀(guān)條件，它們大多是和球員自身在賽場(chǎng)上的表現強相關(guān)的，且能夠通過(guò)客觀(guān)數據進(jìn)行主觀(guān)評價(jià)的條件。

其中包含球員的年齡、潛力、聲望、市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值、大賽經(jīng)驗、受傷傾向、在俱樂(lè )部和國家隊的表現（數據）、所處聯(lián)賽在成績(jì)和財政方面的地位（例如五大聯(lián)賽高于葡超、荷甲等）、感興趣俱樂(lè )部的數量和聲譽(yù)以及位置稀缺性等。

其余三個(gè)部分中，球員最終轉會(huì )費的成交價(jià)會(huì )反過(guò)來(lái)影響球員身價(jià)的評估。而環(huán)境條件如新冠疫情、通貨膨脹等宏觀(guān)因素，也會(huì )影響身價(jià)評估。

講完了這些，我們不妨來(lái)看幾個(gè)電競選手的案例。今年年初，北京JDG王者榮耀分部在選秀大會(huì )以650萬(wàn)元人民幣拍下?tīng)钤x手句號，這650萬(wàn)就是俱樂(lè )部對句號身價(jià)的估值。而短短一個(gè)賽季后，選秀狀元句號就被北京JDG送去了蘇州KSG戰隊，換來(lái)了對方的首發(fā)上野輕語(yǔ)和今嶼。

由于沒(méi)有更多的信息披露，我們無(wú)法得知這筆交易中是否包含現金。但如果參照上文提到的潛力、聲望、市場(chǎng)價(jià)值、大賽經(jīng)驗、數據表現等維度進(jìn)行對比的話(huà)，送出兩名首發(fā)換來(lái)狀元簽的KSG，更多還是看重句號未來(lái)的潛力，而非其新秀賽季的即時(shí)表現。

另一個(gè)案例來(lái)自2019年，彼時(shí)，DOTA2項目因為T(mén)I9落地上海引發(fā)資本關(guān)注，諸如RNG和大鵝小象先后選擇入局DOTA2項目。也是在那年TI結束后，LGD俱樂(lè )部核心選手Ame被曝合同解約金高達5000萬(wàn)元人民幣。而那年年初，中國足球領(lǐng)軍人物，也是唯一一位效力于五大聯(lián)賽的球員武磊，轉會(huì )費僅為200萬(wàn)歐元（約合1500萬(wàn)元人民幣）。這意味著(zhù)，Ame一人的違約金理論上可購入3位中國頂尖的足球運動(dòng)員。

如果我們只把兩個(gè)數字放在一起看，顯然LGD俱樂(lè )部對Ame的定價(jià)是不合理的。單就市場(chǎng)價(jià)值而言，足球運動(dòng)的受眾和影響力遠超DOTA2數倍。

另一個(gè)不合理的地方在于，Ame的違約金完全超出了俱樂(lè )部盈利能力。據時(shí)任LGD總經(jīng)理潘飛的表述，2019年以前DOTA2分部的運營(yíng)成本約為900萬(wàn)元人民幣左右，不含賽事獎金的贊助在1000萬(wàn)元至1200萬(wàn)元之間，按照賽事獎金俱樂(lè )部抽三成的比例，LGD俱樂(lè )部在2019年全年能夠分得的賽事獎金約為700萬(wàn)元人民幣。

作為那幾年成績(jì)最好的中國戰隊，即便按照最理想的情況，LGD全年的盈利也絕不會(huì )超過(guò)1000萬(wàn)元人民幣。即便是LGD戰隊，5000萬(wàn)元的轉會(huì )費也要用至少五年的時(shí)間才能扭虧為盈，而一名電競選手通常不會(huì )和俱樂(lè )部簽超過(guò)兩年的合同?？紤]到隨著(zhù)Ame年齡增長(cháng)導致的競技水平下滑，DOTA2項目未來(lái)關(guān)注度的不確定性，市場(chǎng)價(jià)值可能面臨的縮水，顯然不會(huì )有資本會(huì )當這樣的冤大頭。

轉會(huì )費的數字，無(wú)論多么驚人，其本質(zhì)終究是一場(chǎng)關(guān)于未來(lái)價(jià)值的復雜博弈與風(fēng)險評估。德轉通過(guò)其嚴謹、透明且持續更新的評估體系，為足球世界提供了一個(gè)相對客觀(guān)的參照基準，其價(jià)值在于凝聚了市場(chǎng)共識，反映了基于海量數據和專(zhuān)業(yè)分析的“公允價(jià)格”。

因此，理解轉會(huì )費的門(mén)道，關(guān)鍵在于剝離表面的數字，審視其背后的支撐邏輯是否經(jīng)得起推敲?！暗罗D”模式的核心在于建立了一套相對穩定、被廣泛認可的價(jià)值評估框架，讓風(fēng)險變得可衡量、可管理。而電競領(lǐng)域，乃至其他新興體育產(chǎn)業(yè)，在享受資本紅利的同時(shí)，則需要在未來(lái)構建起符合自身發(fā)展規律、更具韌性和可持續性的價(jià)值評估體系。